督战 · 宪兵 · 作战工作台供应链BU工作台 · 效能提升中心

平台功能，是「聊」出来的

零代码 · 一整个中心工作跟踪作战台

《终端AI作战 —— 穿透终端全生命周期管理》

汇报人 · 乔晓璇

宪兵 / 督战队

作台项目牵头 · 总导演

3

人 · 共用一仗

25

轮 WorkBuddy 打样对话

38

版本迭代（含回退重来）

20+

次改动独立留档

第一步 · 定场

今天讲什么：一张台子，装下一个 3 人小队

它不是 IT 排期做出来的，是我们用对话一点一点「聊」出来的——我说要什么，AI 改，我看一眼不行就让它重来。

是什么

供应链BU 三人共用的一张网页作战台：任务台账、月度日历、紧急督办、核心数据、三人群聊，一页全装下。

一张网页 · 一个入口

给谁用

乔晓璇（总监）看全部；于天名、甘子千登录后只看自己名下的活，互相不串、谁也漏不了。

总监全量 · 成员各看各的

怎么来的

两段式「对话式开发」：先 WorkBuddy 打样（25 轮 / 38 版），再搬进 Deep 平台做体系化（30+ 轮 / 20+ 次留档）。全程零手写代码。

打样 → 体系化

最好的工具不是等来的，是聊出来的——今天有想法，今天有工具。

敌情 · 换装之前

为什么要做：三个人，拒绝消息断点

供应链BU 人不多，管的事却跨供应商、库存、非正常存货、拍卖、返利、预算多套口径；日常又分例行、阶段、专项三类活。

进度靠「问」

谁在做什么、做到哪步、月底还差什么，只能口头对——微信群接龙，算不上指挥系统。

没有共同的地图

没有临期概念

任务到日子悄悄过期，没人提醒，事到临头才发现——「我以为做了」「忘了」。

逾期全靠事后发现

数据会丢、口径乱

一改功能，历史记录就被初始化清空；同一笔库存/非正常，网页、Excel 各说各话。

数字不敢拍胸脯

三个人打一场仗，却没有一张共同的战场地图。

为什么用「对话」来做

不等排期：需求，自己说给 AI 听

老办法是提需求、等开发；新办法是大白话说给 AI，AI 现改现看——这是「人人都可以弄这个」的落地。

过去的打法		对话式开发的打法
✕提需求给 IT / 供应商，等排期	→	✓说需求，AI 当场改、当场看
✕要会写代码	→	✓业务大白话就能开发
✕小工具也要等几周	→	✓一个下午从 0 到能用，改坏能回退
✕一个人专用的单机页	→	✓数据上平台，三人实时共用还带群聊

AI 不只在会写代码的人手里——人人都可以弄这个。

台子里的智能应用

不光造台子用 AI——台子里也塞满了 AI

造这个台子靠跟 AI 说话；日常用它，也处处是 AI 的小聪明。用得最多的四个：

智能填写

加任务、记临时活，不用一项项点选：把一句话粘进去（例：「甘子千 · 每月5号 · 复核供应商清单 · 紧急」），它自动认出责任人 / 截止时间 / 优先级把表填好，我核对一眼再保存。

说一句话，表自己填好

到期自动盯

活过了日子没做，自动标红成「逾期」；快到截止日，自动把优先级升成「紧急」；首页只给我看 逾期 / 临期5天 / 临期7天，别的不吵我。

它盯到期，比人勤

数字自己来

库存 / 非正常 / 拍卖，不用手工贴数，和通报同口径自动取；想看细节，点一行就下钻到每个 BU、每个产品。

要数字，自己长出来

点日历就登记

日历上点个日期，把临时活说清楚就登记好了，自动进督办，日历、首页、清单全屏跟着变。

一处登记，到处都有

从「我记、我盯、我贴数」，变成说一句它填、快到期它喊——这就是用 AI 的实感。

演进 · 从单兵到体系

这个台子，怎么一路长出来的

先有「快速造」，再有「一起用」——是持续创新的演进，不是工具更替。

1

打样 · WorkBuddy

先聊出一个雏形

25 轮对话、38 个版本迭代，跑通「需求→改→验→回退」闭环。

解决 「能不能快速造」

2

为什么搬家

单机版会「丢」

数据只存本机浏览器，换电脑、清缓存就没了；一个人用可以，三个人实时共用不行。

暴露 「单兵 vs 体系」

3

体系化 · Deep 平台

数据上平台、三人共用

部署成正式板块：平台落盘、身份绑登录、5 秒同步、群聊、真实库存数据接入。

解决 「三个人怎么一起用」

4

现在 · 稳定运营

30+ 轮打磨、20+ 次留档

核心数据接真库、督办修成表格稳定渲染，随时可改可回退。

解决 「能不能一直用」

从单兵工具到作战体系——这是持续创新的演进，不是谁取代谁。

方法论 · 可复制

我们怎么「跟 AI 对话」开发（五步）

① 大白话说需求

一次列 1、2、3、4…（例：「搜索变成维度下拉：状态/周期/责任人；阶段工作同步改」）。

需求先说清

② AI 最小改动，我看

AI 只做小步改动，我刷新浏览器验收，不整段重写。

小步快跑

③ 改砸就「回到 X 版」

不说重写，直接「回到 24 版/32 版」，在稳定版上再来——救了我们很多次。

版本是后悔药

④ 改一次、存一次

每轮成功改动落一个「动作文件夹」（新文件＋改动说明.md），版本史可追溯。

留档成习惯

⑤ 测不出就截图

AI 本地测不出来，就截真实浏览器画面发过去，照着修——多个疑难 bug 靠这招定位。

真机截图兜底

人机分工清晰：AI 负责改得快，人负责看得准。

踩坑实录 ① · 打样阶段

我不会写代码，这些事全靠跟 AI 说

我不会写代码，做这个台子全靠跟 AI 说话；遇到问题也只会说「坏了」「不对」「还是老样子」。这三个坑，就是这么说出来的。

坑一 · 说「帮我加个功能」，页面全空了

我说完一刷新，日历、任务一块块全变空白，吓一跳，以为台子被我聊坏了。AI 查了说是电脑里存着上一版的「旧账」，跟新版对不上，一读就崩。

→ 现在：给数据贴「版本号」，旧的自动清了，再也没空过

坑二 · 说「搜索改成下拉筛选」，整页打不开了

我说完页面直接白了。AI 认错：它把我整页的老底子搬去改，一处没改对，全页跟着崩——来回折腾好几次。

→ 现在：约定「只动我说到的那一块」，改坏了就喊「回到上一版」

坑三 · 我点过「处理」的活，找不到了

一件活我点过「处理/隐藏」，后来明明又改成「待办」，它却再也不显示，跟被删了一样。

→ 现在：去掉这个「多余的小动作」，只认活现在是什么状态

不会写代码也能做，但三条经验是踩出来的：边改边存底 · 让 AI 小步改 · 别留多余小动作。

踩坑实录 ② · 三个人一起用以后

上了平台，又遇到一堆「怪事」

三个人一起用以后，怪事更多了。我都不会查，只会跟 AI 说「坏了」「不对」「还是老样子」——它每次都真能查出来。

我遇到的事（我的原话）	AI 查出来是怎么回事	现在怎么防
「我点删除，怎么没反应？」	页面躲在「小窗口」里，浏览器自带的确认框被拦住了	自己做一个确认弹窗，不靠浏览器自带
「你说改好了，我打开还是老样子」	不是没改，是我电脑把旧页面存住了，一直读旧的	强制刷新再看；数据改成「现取现用」，不吃旧存档
「字看不见了，你说你那边正常」	页面「穿了两件外套」打架，只有真打开才看得出来	约好：改完我截图发你，以我看到的为准
「完成率怎么算的，来回改了三次」	我没说清「哪些活要算进去」，它只能猜着做	先说清规则：每月固定要做的才算，零散的只摆着看
「于天名发的消息，署的却是我的名」	身份记在我电脑里、默认成了我，没跟登录对上	谁登录就署谁的名，不用手动切

慢慢摸出分工：我负责把「遇到的事」说清楚，AI 负责查原因、动手改——台子就是这么一起养稳的。

后续规划

下一步：转正 → 智能化 → 模板化复制

第一步 · 转正（1 个月内）

① 三大专项从占位转实体（供应商清单 / 终端专区 / 晓璇平台真正能录数、能看板）；② 权限收紧（口令/不可互切）＋操作留痕（谁何时改了什么）。

从试用台变正式台账

第二步 · 智能化（1-3 个月）

① 到期自动提醒外发（微信/钉钉/群机器人，逾期自动升级）；② AI 自动生成周/月小结与完成率周报；③ 核心数据扩围（预付款、返利、账龄常态化）。

从「我来看」变「它提醒我」

第三步 · 模板化（3 个月+）

① 沉淀成可配置模板，其他 BU/中心填自己业务就能长出自己工作台；② 与整体作战平台（首页/个人首页）打通数据。

从一 BU 的台子到人人能造

想请领导拍板三件事：推广范围 / 专项数据源与负责人 / 提醒渠道审批。

我们不是缺工具，是工具总比需求慢——
今天有想法，今天就有工具

三个人、零代码，用对话把工作台「聊」了出来；军改没有加一个人，调的是结构。
让每个人都有一台自己的作战终端，人人都可以弄这个。

终端AI作战 · 督战 · 宪兵/督战队 · 乔晓璇 · 2026.09